9月1日,第五届中国质量大会于成都召开。此次大会以“经济复苏中的质量变革与合作”为主题,邀请了各方代表共同探讨新形势下的热点质量话题和质量管理前沿内容,凝聚质量共识北京赛车三公,促进质量合作,加快质量变革,推动全球经济高质量发展。
(第五届中国质量大会闭幕式上戴鹤轩博士发言)
作为外资车企代表,华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩博士也应邀出席了此次大会,分享了宝马在数字化质量管理的创新和实践,以及宝马如何打造“高质量”产品。同时,他还强调:“高质量发展始终是宝马的核心经营理念。我们坚信无质量,不豪华。中国的长期战略方针为未来的可持续发展奠定了坚实基础,这极大地增强了我们以中国为家以及与中国同频发展的信心。宝马集团在中国所取得的成绩就是高质量发展的最好例证。”
可持续的高质量发展才能实现共赢
uG环球电子游戏今年6月,宝马集团与国家发展改革委员会签署了一份意向书,旨在促进中德汽车产业合作,共同推动新能源汽车研发创新和推广应用,促进汽车产业电动化智能化转型,推动节能减排和绿色低碳发展。

对于第五届中国质量大会的主题“经济复苏中的质量变革与合作,戴鹤轩感触颇深,“在如今这个高度一体化且充满不确定性的世界中,可持续的高质量发展才能实现共赢,这一点比以往更为重要。”他认为,质量是对客户最重要的承诺,而实现高质量发展,还取决于可靠的高质量合作伙伴、取决于开放与合作。
(华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩博士)
“宝马帮助和支持新合作伙伴强化其竞争力,制定质量标准和流程。”不仅重视自身的质量监管和提升,更重视帮助供应商实现高质量发展,从而推动整个产业链的转型升级。“宝马与中国伙伴携手高质量发展,目前已拥有460家本地供应商和600多家授权经销店。通过日渐深入的合作和互相支持,他们均达到甚至超出了宝马所要求的产品和服务质量标准,实现了共赢。”
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不仅如此,宝马还始终坚持将优秀的本土供应商引入全球供应网络,支持供应商在国际竞争中提升自身实力。以动力电池领域为例,宝马集团与宁德时代、亿纬锂能以及远景动力签订超过百亿欧元的动力电池需求,这三家中国电池企业将在欧洲、北美和中国总共建设5座工厂,在国际大舞台进一步拓展业务。
产品高质量的前提是构建高质量体系
“在宝马,高质量是我们的核心”,那宝马究竟如何完成“高质量”?戴鹤轩博士表示,“这需要构建一个高质量体系,为社会做出积极贡献,并尊重自然,保护环境。因此,宝马高质量管理贯穿了全价值链,从研发、供应链、生产制造到使用阶段。”戴鹤轩博士强调,“这种全面的高质量理念是宝马集团在中国发展取得成功的关键因素。”
具体看,在研发方面目前宝马集团已经在中国设立有北京、上海、沈阳、南京研发机构,总共有 3200 名研发人员紧密协作。而伴随不断拓展与升级,例如此番新上海研发中心的启用,使得宝马集团已在中国建立德国总部之外最大最完备的研发体系,包括具备汽车全流程研发职能以及全栈智能网联汽车软件开发能力。
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而在供应链方面,戴鹤轩博士给予了高度评价。“我们约 70% 的附加值都来自我们的供应链,仅华晨宝马在中国就有 430 多家本地供应商。我们知道,没有高质量的供应商,就无法制造出高质量的汽车。因此,我们积极支持合作伙伴及其业务,包括零部件验证,尤其是流程的完善,并与合作伙伴建立长期、双赢的合作关系。”
(数字化的里达厂区从设计之初就完全在虚拟空间进行规划和模拟)
在生产方面,就里达厂区综合测量中心(CMP)来说。“它是宝马全球首个优化的技术中心,整合了所有测量分析和方案,汇集了来自不同技术领域的质量数据、先进设备和质量专家,用于深入测试、分析和快速解决问题。高科技几何光学测量系统GOM对白车身的检测更高效(减少3-4小时),更全面、更准确,让产品在交付到客户手中之前,保证每一步都达到精益求精。”
数字化,释放未来制造潜力的关键所在
历史在9月1日下午举办的中国质量(成都)大会“数字化质量管理创新与实践”分论坛上,戴鹤轩博士用一段视频带全场嘉宾“云游”宝马沈阳生产基地,感受BMW iFACTORY的魅力。
作为宝马未来生产的总体战略,BMW iFACTORY“精益、绿色、数字化”,与中国的发展战略高度契合。
最近的热门比赛中,明星选手XXX展现出了超凡的实力,成为了所有人眼中的焦点。然而,有些人却认为他在比赛中使用了禁用药物,这个传闻在赛后很快就传开了。(数字化质量管理创新与实践分论坛上戴鹤轩博士发言)
华晨宝马铁西工厂是宝马集团第一座从一开始就完全在虚拟环境进行规划和模拟的工厂,其里达厂区整合了BMW iFACTORY战略中“数字化”的全部要素,成为行业智能制造的标杆。“数字化,是释放未来制造潜力的关键所在。”戴鹤轩博士透露,目前,宝马正在推动系统化和端到端的数字化发展——覆盖了生产体系的规划方式、运维监测及分析方法、员工工作方式及决策方式三个方面。
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在宝马沈阳研发中心,数字化实验设备确保产品的整个生命周期都拥有卓越质量;在里达厂区的总装车间,控制中心与设备之间每分钟多达60万次数据交互,保证高质量生产;在沈阳生产基地,100个人工智能应用,让决策越来越多地从经验驱动转移到数据驱动……得益于数字化,宝马的生产效率每年可提高约5%。“我们坚信,数字化将在很大程度上促进我们的业务和客户的高质量发展。”
在戴鹤轩博士看来,这是宝马与中国同频发展的例证——对中国式现代化新征程来说,高质量发展是首要任务;于宝马而言,高质量发展始终是整个企业的核心经营理念。
宝马集团在中国的成功发展,尤其是近年来所取得的非凡成绩,便是高质量发展的最佳诠释。在宝马,通过创新技术,以可持续方式创造最佳品质的产品。展望新时代,宝马集团致力于成为中国迈向现代化新征程上的同路人,将继续努力为制造业高质量发展树立全新标杆,同时还继续积极带动产业链的高质量发展,共赢当下北京赛车三公,共创未来。